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   以學(xué)員能力、企業(yè)績(jī)效提升為核心，以提高培訓(xùn)的針對(duì)性、系統(tǒng)性和培訓(xùn)效果為關(guān)鍵點(diǎn)，通過(guò)診斷找出企業(yè)培訓(xùn)管理癥結(jié)所在，為企業(yè)量身定做專題培訓(xùn)，滿足其個(gè)性化需求，幫助企業(yè)走出“培訓(xùn)投入大、收益小”的困局。

實(shí)例：《某大型企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃制定與管理項(xiàng)目》