6月5日,蘇州金螳螂建筑裝飾股份有限公司(簡(jiǎn)稱“金螳螂”)與家裝電商品牌家裝e站合資成立“金螳螂電商公司”。合資公司預(yù)計(jì)三年累計(jì)投資10億元,覆蓋全國(guó)2000多座城市,交易額或突破300億元。
金螳螂董事長(zhǎng)倪林認(rèn)為,傳統(tǒng)企業(yè)做電商之所以成功率不高,囿于“左右手互搏”,轉(zhuǎn)型做電商必然要完成利益的重新分配,在這個(gè)過程中會(huì)觸動(dòng)原先利益階層導(dǎo)致巨大沖突。對(duì)于金螳螂與家裝e站而言,不會(huì)出現(xiàn)互搏問題,主因是金螳螂一直以來主要致力于公裝市場(chǎng),與家裝e站合作發(fā)力家裝“完全不沖突、無交叉”。金螳螂能夠給予家裝e站的資源有品牌優(yōu)勢(shì)、標(biāo)準(zhǔn)化制度、材料商積累、培訓(xùn)認(rèn)證、資金優(yōu)勢(shì)等。“未來會(huì)既做家裝電商也做公裝電商,雙輪驅(qū)動(dòng),比如幾年后會(huì)先引入小型公裝。”他說。
3.7萬億元的消費(fèi)市場(chǎng)是金螳螂與家裝e站看重的前景。 “會(huì)進(jìn)行利益重構(gòu),實(shí)現(xiàn)利益的再分配,把不能產(chǎn)生價(jià)值的環(huán)節(jié)都去掉,這會(huì)傷害很多利益,因此,一年多的時(shí)間設(shè)計(jì)了無數(shù)方案。”家裝e站創(chuàng)始人、金螳螂電商CEO孟德說。
針對(duì)三年累計(jì)投資10億元一事,倪林對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道說,這筆巨資的投入主要運(yùn)用在建立各個(gè)地方材料配送中心、人才引進(jìn)、配送認(rèn)證體系、給予各地供應(yīng)商的支撐等。“(金螳螂)資金有一定結(jié)余,金螳螂銀行貸款為零,只有違約保證金通過銀行,其他工程沒有銀行貸款,都是自有資金,不會(huì)發(fā)生工人討薪的事情。”
倪林對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道進(jìn)一步闡述與家裝e站合作后利潤(rùn)產(chǎn)出預(yù)期:“家裝利潤(rùn)來源很多,比如,各地綜合服務(wù)商服務(wù)費(fèi)、供應(yīng)商材料中的利潤(rùn)、為客戶服務(wù)的利潤(rùn)分成等。”
2014年報(bào)告期內(nèi),金螳螂營(yíng)收達(dá)40.49億元,比上年同期增長(zhǎng)31.07%,凈利潤(rùn)為3.97億元,比上年同期增長(zhǎng)38.76%。報(bào)告期內(nèi),現(xiàn)金流出現(xiàn)負(fù)值,一季度約為-6.6億元,上年同期為-5.08億元,增幅為-29.85%??傎Y產(chǎn)達(dá)169.05億元,較上年同期減少5.31%。金螳螂對(duì)2014年1-6月經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的預(yù)計(jì)為,凈利潤(rùn)變動(dòng)幅度在35%-50%之間,約80672.17萬元-89635.74萬元。