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要聞：
公司經(jīng)略
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不想做后勤的領(lǐng)導(dǎo)不是好老板
依文企業(yè)集團(tuán)董事長夏華認(rèn)為，企業(yè)說到底是人，管理說到底是借力。失敗的領(lǐng)導(dǎo)者以其一己之力解決眾人問題，成功的領(lǐng)導(dǎo)者集眾人之力解決企業(yè)問題。經(jīng)營企業(yè)的過程是一個借力的過程，只有越來越多的人愿意把力借給你，企業(yè)才會成功。
夏華指出，不想做后勤的領(lǐng)導(dǎo)，不是好老板。作為老板，不要怕員工比你強(qiáng)，如果員工比你弱，說明你選人不當(dāng)，把員工推到前臺，給他們權(quán)力與責(zé)任，你在后面提供服務(wù)，這就是成功的秘密。
以下為夏華的部分經(jīng)典語錄：
1、【快戰(zhàn)術(shù)、慢戰(zhàn)略】市場環(huán)境下，“快”是戰(zhàn)術(shù)性考慮，“慢”是戰(zhàn)略性思考，快中有慢，慢中有快。把根扎深是成就一家真正偉大公司的基礎(chǔ)。“快”是指：戰(zhàn)略和產(chǎn)品要不斷創(chuàng)新，最好在市場之前做出反應(yīng)。“慢”是指：服務(wù)一定要做到極致，這個快不得。
2、【問員工的四個問題】“你的夢想是什么？”“你現(xiàn)在離你的夢想有多遠(yuǎn)？”“為了實(shí)現(xiàn)夢想你準(zhǔn)備努多大的力？”“需要企業(yè)為你提供什么幫助？”
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