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工信部推廣上汽經(jīng)營(yíng)者管理模式試點(diǎn)工作啟動(dòng)會(huì) --暨首批試點(diǎn)企業(yè)培訓(xùn)班在南京舉辦

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2012-03-20來(lái)源：

工信部推廣上汽經(jīng)營(yíng)者管理模式試點(diǎn)工作啟動(dòng)會(huì)
--暨首批試點(diǎn)企業(yè)培訓(xùn)班在南京舉辦

由國(guó)家工業(yè)和信息化部裝備工業(yè)司主辦，中國(guó)機(jī)械工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會(huì)（簡(jiǎn)稱中機(jī)企協(xié)）和上海汽車工業(yè)（集團(tuán)）總公司承辦的"經(jīng)營(yíng)者"管理模式推廣試點(diǎn)工作啟動(dòng)會(huì)暨首批推廣試點(diǎn)企業(yè)培訓(xùn)班，于2011年8月27日至29日在南京成功舉辦。來(lái)自全國(guó)12個(gè)省、自治區(qū)的17家首批試點(diǎn)單位、部分試點(diǎn)外單位的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以及江蘇、山東、四川等部分省市機(jī)械行業(yè)協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)共一百多人參加了此次會(huì)議, 與會(huì)企業(yè)涉及農(nóng)業(yè)機(jī)械、工程機(jī)械工業(yè)、電工電器工業(yè)、汽車工業(yè)等8個(gè)子行業(yè)。

與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)

首先，上汽集團(tuán)副總裁朱根林致歡迎詞，工信部裝備工業(yè)司副司長(zhǎng)李巍在會(huì)上作了動(dòng)員報(bào)告。他指出，中國(guó)裝備工業(yè)企業(yè)通過(guò)幾年飛速的發(fā)展，已經(jīng)成功的擴(kuò)大其在世界范圍的影響力。然而，隨著企業(yè)的快速發(fā)展，一些問(wèn)題慢慢浮現(xiàn)出來(lái)，這些問(wèn)題制約了中國(guó)裝備工業(yè)企業(yè)進(jìn)一步的提升。如何幫助企業(yè)走出這些困境，成為政府迫在眉睫需要解決的問(wèn)題。上汽集團(tuán)通過(guò)實(shí)行"經(jīng)營(yíng)者"管理模式，完成了精益生產(chǎn)、精益管理向精益經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)變，取得了理想的成效。為了使"經(jīng)營(yíng)者"管理模式在更大的范圍內(nèi)推廣，取得更大的社會(huì)效果，真正形成具有行業(yè)特征的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式，工信部決定在裝備制造業(yè)內(nèi)開(kāi)展 "經(jīng)營(yíng)者"管理模式的推廣試點(diǎn)工作。李巍副司長(zhǎng)具體介紹了"經(jīng)營(yíng)者"管理模式在當(dāng)今企業(yè)管理中的現(xiàn)實(shí)意義，并對(duì)如何在企業(yè)中開(kāi)展此類管理模式提出了自己的意見(jiàn)和建議。指出， "經(jīng)營(yíng)者"管理模式是上汽集團(tuán)經(jīng)過(guò)十年的實(shí)踐探索而形成的具有中國(guó)特色的先進(jìn)管理模式，是信息化與工業(yè)化相結(jié)合的產(chǎn)物。它對(duì)于提高廣大員工參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的積極性，提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，降低能耗，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，具有十分積極的促進(jìn)作用。鑒于中機(jī)企協(xié)以"推動(dòng)行業(yè)企業(yè)管理進(jìn)步"為宗旨，十幾年來(lái)，堅(jiān)持在機(jī)械行業(yè)推進(jìn)現(xiàn)代化企業(yè)管理示范工程項(xiàng)目，有廣泛的行業(yè)基礎(chǔ)和管理評(píng)價(jià)、推介優(yōu)勢(shì)，工信部將推動(dòng)"經(jīng)營(yíng)者"管理模式試點(diǎn)工作的重任賦予了中機(jī)企協(xié)。中機(jī)企協(xié)李玲秘書長(zhǎng)在會(huì)上做了具體的會(huì)務(wù)安排和要求，要求參會(huì)人員認(rèn)真聽(tīng)講、做好記錄、全面理解、全程參與。她提出，在管理模式的推廣過(guò)程中肯定會(huì)遇到各種各樣的困難，但是只要我們將上汽的"四個(gè)堅(jiān)持"貫徹到底，即"領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)強(qiáng)，思想要堅(jiān)定，行動(dòng)要堅(jiān)決，基礎(chǔ)要堅(jiān)實(shí)"，一切困難都會(huì)迎刃而解。

工信部裝備工業(yè)司李巍副司長(zhǎng)講話

中國(guó)機(jī)械工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會(huì)李玲秘書長(zhǎng)講話

在培訓(xùn)階段，上汽集團(tuán)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、集團(tuán)工會(huì)主席吳詩(shī)仲作了模式形成及核心理念、精髓的介紹；上汽推進(jìn)辦的其他專家分別就"五到位"工作法、職能部門的責(zé)任和作用、管理軟件以及工作計(jì)劃的編寫等實(shí)務(wù)知識(shí)，南京依維柯和中國(guó)彈簧制造有限公司就具體實(shí)踐方面的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)以及南京依維柯變速箱分公司和南維柯第二車身廠車門合成經(jīng)營(yíng)體的負(fù)責(zé)人就更加具體的做法和體會(huì)分別作了介紹；同時(shí)，參會(huì)代表還實(shí)地參觀了南京依維柯公司第二車身廠、第二總裝廠，與經(jīng)營(yíng)體員工和推進(jìn)辦專家進(jìn)行了討論交流，真正做到了"理論與實(shí)際"相結(jié)合，使各個(gè)參會(huì)代表進(jìn)一步加深了對(duì)"經(jīng)營(yíng)者"管理模式的認(rèn)識(shí)。中機(jī)企協(xié)常務(wù)副秘書長(zhǎng)朱津平對(duì)本次培訓(xùn)作了總結(jié)發(fā)言，對(duì)下一步工作計(jì)劃作了具體安排和實(shí)施要求。
本次培訓(xùn)由于政府主辦、上汽集團(tuán)推進(jìn)辦在師資、教材、課件方面的精心準(zhǔn)備以及中機(jī)企協(xié)有效組織和安排，取得了理想的效果，真正體現(xiàn)了"政府主導(dǎo)、行業(yè)推進(jìn)、企業(yè)參與"的推動(dòng)模式。參會(huì)代表普遍反映，本次培訓(xùn)組織安排有序、課程設(shè)計(jì)系統(tǒng)、所講內(nèi)容翔實(shí)、操作步驟清晰、理論結(jié)合實(shí)際、便于實(shí)際操作、培訓(xùn)效果明顯，所有企業(yè)均提出了培訓(xùn)班結(jié)束后的工作想法和初步計(jì)劃，并建議中機(jī)企協(xié)加強(qiáng)輔導(dǎo)、定期交流、增加培訓(xùn)。

參會(huì)代表參觀南維柯車間