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新希望六和董事長劉暢：我這顆釘子做的是稱職的
新希望六和董事長劉暢：我這顆釘子做的是稱職的
今年是新希望六和董事長劉暢第一次參加亞布力論壇。劉暢被外界視作是80后企業(yè)家的代表，尤其是那些接班的二代群體中，她的名氣是十分響亮的。
去年剛剛獨(dú)挑大梁執(zhí)掌上市公司的劉暢，在亞布力會(huì)議期間接受了新浪的專訪。在半個(gè)多小時(shí)的對(duì)話中，她多次提到，“今年真的覺得壓力很大”，外部壓力來自于宏觀大環(huán)境的變化，而內(nèi)部的壓力更加具體，包括架構(gòu)的改革、資產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)化等等。作為一家從傳統(tǒng)飼料商轉(zhuǎn)型的企業(yè)，新希望六和努力地向著消費(fèi)升級(jí)的方向前進(jìn)，而與其它傳統(tǒng)企業(yè)一樣，這是一個(gè)必經(jīng)的爬坡的過程。
以前凡是拿不定主意的時(shí)候，劉暢習(xí)慣性地就會(huì)向父親劉永好請(qǐng)教，但現(xiàn)在，父親的權(quán)威對(duì)她的影響好像在慢慢淡化，她現(xiàn)在越來越多是向她的員工征求意見，每天她花費(fèi)最多的時(shí)間就是與各式各樣的員工溝通，從最基層的農(nóng)民到高層職業(yè)經(jīng)理人。用她的話來說，她的角色是一個(gè)信息的整合者，或許再加上一個(gè)最終的拍板者。
劉暢坦言，自己的管理水平的確還沒有到如魚得水的時(shí)候，但讓她比較自信的一點(diǎn)的是，不像她的父輩們，對(duì)于公司的規(guī)模、業(yè)績有著一些執(zhí)著甚至執(zhí)拗的目標(biāo)，她本人沒有太多的心理包袱。她坦言：“雖然我是董事長，但是我覺得我這顆釘子做得是稱職的，我在為周圍的人去擔(dān)當(dāng)、去分憂，不為別人添麻煩，這樣的話，我其實(shí)已經(jīng)獲得了一種職業(yè)上的尊重。”
在被問到像她這樣擁有相似背景的富二代們平時(shí)經(jīng)常會(huì)交流些什么話題時(shí)，劉暢直爽的回答說，“沒什么特別的，比如偶爾會(huì)參加一些所謂富二代、創(chuàng)二代的俱樂部，結(jié)識(shí)一些背景相似的朋友，互相交流二代的接班話題，聊聊遇到的困惑，偶爾也會(huì)組織一些活動(dòng)，邀請(qǐng)文化界有名的老師來講藝術(shù)課程。因?yàn)檫@批人平時(shí)工作非常忙，平時(shí)分給家庭的時(shí)間有限，有時(shí)候還會(huì)舉辦一些家庭主題的活動(dòng)，給大家制造家庭聚會(huì)的環(huán)境。”
?。ㄙY料來源：新浪財(cái)經(jīng)、亞布力中國企業(yè)家論壇）
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